IT Product Management
Набір триває
Cтарт занять навесні
Тривалість курсу
8-10 тижнів
Формат навчання
Дистанційний
2 заняття на тиждень
о 19:30 за київським часом
Вартість
20 000 грн однією сумою або трьома частинами по 8 000 грн
На цьому курсі ви навчитеся керувати технологічними продуктами та створювати працюючі версії власноруч. Ви станете частиною закритого ком'юніті, де будете отримувати підтримку 24/7 та відповіді на свої питання від інших студентів, професійних продактів і рекрутерів.
Курс IT Product Management створений для тих, хто хоче навчитися керувати IT-проєктами та ефективно взаємодіяти з командами розробників, маркетологів і стейкхолдерами. Цей курс надасть вам змогу дослідити основні процеси проєктного менеджменту та зрозуміти, як налагодити роботу над власним продуктом і забезпечити його просування на ринку.
Під час навчання студенти проходитимуть практику, де розвиватимуть навички комунікації з дизайнерами та девелоперами, досліджуватимуть кінцевого споживача та специфіку різних типів технологічних продуктів, створюватимуть бізнес-моделі та аналізуватимуть їх ефективність.
Наприкінці курсу ви будете вміти розробляти прототипи IT-продуктів за допомогою Figma, користуватися продуктовими метриками та матимете потужне професійне резюме, що дозволить вам з легкістю проходити складні інтерв’ю з реальними роботодавцями у сфері IT Product Management.
Програма курсу
-
Introduction to Product Management
Інтро в продакт-менеджмент: обов'язки, тренди, дослідження, етапи побудови продукту → Робота в команді: взаємодія зі стейкхолдерами, командою розробки, іншими відділами → Структура, ролі і зони відповідальності в команді → Методики планування та управління командами
-
Market Research and Analysis
Життєвий цикл розробки продукту → Product discovery: як досліджувати свій продукт/користувачів/розуміти, куди "копати" → Моделі і інструменти аналізу ринку на реальних прикладах → Ринкові тренди, ключові тенденції → Формули та інструменти для розрахунку фінансових показників → Unit-economics: де бізнес заробляє, а де втрачає → Прогнозування розвитку продукту на основі даних
-
Product Strategy and Planning
Figma для продактів та як розмовляти з дизайнерами → Створюємо прототипи → Розробка та як ставити ТЗ команді розробки → Як формувати гіпотези → Валідація гіпотез: як економити на розробці, не роблячи зайвого в розробці продуктів → Інтерпретація результатів → Пошук точок зростання продукту → Аналіз слабких місць → Попередня оцінка впровадження фічей до і після релізу → Модель Kano
-
Product Development and Launch
Продуктові метрики та що за покемон “Аналітика” → Бізнес-модель продукту: як її правильно підібрати → Інструменти і сервіси для збору даних, аналізу, звітів → Висновки після аналізу і їх інтерпретація в реальні задачі для команди → Чим відрізняється бізнес-аналітика від продуктової → A/B тести і статистичний аналіз → Підготовка/проведення/аналіз A/B тестів
-
Product Marketing and Sales
Маркетинг та віральність: як продакт взаємодіє з маркетологами, як створювати продукти, які люди один одному рекомендують → Специфіка роботи у B2B та внутрішніх B2B продуктах → Як робити ігри/казино/дейтінг → Моделі монетизації продукту та їх переваги → Як обрати правильну модель → Які методи монетизації краще/гірше працюють у різних країнах/ринках/сегментах користувачів → Як оцінювати ефективність монетизації на кожному етапі розвитку продукту
-
Managing the Product Lifecycle
Retention rate або коефіцієнт утримання → Кейси з життя: як підвищили adoption/retention → Проксі метрики → Сегментація аудиторії
-
Final
Робимо правильне резюме → Зустріч з "драконом" → Проходимо mock-інтерв’ю з продакт-менеджерами, які наймають у реальному житті → Захист кейсу
Куратори курсу
-
Дмитро Канєвський
Head of Product в Universe Group. Відповідає за розвиток вебпродукту PDF Guru. До цього працював з iOS та Android застосунками, MAU яких перевищує 1 мільйон користувачів. Запустив понад 150 A/B тестів
Лектори курсу
-
![]()
Сергій Ковтун
Deputy CPO в Silpo Ecom. Ex-Product Manager Parimatch Tech, Genesis Tech, RHT та співзасновник ProductCamp Ukraine
-
![]()
В'ячеслав Цуркан
Head of Product Marketing at Genesis
-
![]()
Георгій Петренко
Product Design Manager в Headway
-
![]()
Анна Мохутенко
Talent Acquisition Specialist в Universe Group із 4+ роками досвіду у продуктовому рекрутменті. Починала як сорсер, зараз займається підбором спеціалістів на технічні та нетехнічні позиції. Маю глибокий досвід у побудові процесів залучення талантів, пошуку спеціалістів та розвитку довгострокових партнерських відносин із кандидатами.
-
![]()
Альона Слободянюк
Партнерка та Head of Mobile Products у Spalah із 12-річним досвідом роботи в продуктовому деві. Працювала з командами різних масштабів — від ентерпрайзів до стартапів. Розпочинала як продуктовий та бізнес-аналітик, але швидко анлокнула бажання не просто аналізувати, а змінювати. Працювала з ML та AI задовго до того, як це стало мейнстрімом, інтегруючи цікавенні технології не лише в продукти, а й в процеси для оптимізації роботи команд.
-
![]()
Максим Мироненко
Product Manager у Guru Apps, Universe Group. Успішно реалізував низку ШІ-проєктів, які суттєво покращили бізнес-показники. Серед досягнень — створення ШІ-чатботів, систем оцінки продуктивності та інструментів для оптимізації продажів. Куратор курсу "AI Manager" в онлайн-школі IAMPM. Має значний досвід у впровадженні штучного інтелекту в бізнес-процеси для підвищення ефективності та стимулювання інновацій.
-
![]()
Андрій Ференс
Понад 6 років досвіду в дизайні, з яких 3 роки в Headway. Розпочинав кар’єру як графічний дизайнер, займаючись розробкою реклами та айдентики. Працював із такими компаніями, як ПУМБ, Vestfrost, CFA Society, Winner, МХП та іншими.
-
![]()
Євгенія Москальчук
Head of PR & Communications в Universe Group. Екс-PR у "1+1 медіа", "Київстар" та компанії "Біосфера". Має досвід розробки стратегій просування телевізійних продуктів, мобільних застосунків, корпоративних брендів, побудови внутрішніх комунікацій та реалізації CSR-проєктів.
-
![]()
Дмитро Боєв
Випускник ІПСА та Genesis Analytics School 1.0. В Genesis він виступав як лектор і драйвер шкіл, також провівши понад 80 співбесід для різних навчальних програм. Його кар'єра включає досвід роботи з глибиними сервісами продукту та Product Marketing. Пізніше він перейшов у фінтех-сферу, заоунеривши Down-stream зону. Дмитро також провів понад 100 спліт-тестів на продуктах і воронках.
Практика на курсі
У МЕЖАХ КОЖНОГО МОДУЛЯ НА КУРСІ IT PRODUCT MANAGEMENT СТУДЕНТИ ПРАЦЮЮТЬ НАД ПРАКТИЧНИМИ ЗАВДАННЯМИ.
Market analysis → Рісьорч сфери: переваги і недоліки, рішення починати проєкт у цій сфері → Metrics & Calculations →
Розрахунок LTV, CAC тощо → A/B tests → Research, user interviews → Розробка стратегії монетизації + Onboarding