IT Product Management

Найближчий набір

прийом студентів

Набір триває, старт занять навесні

Тривалість курсу

8-10 тижнів

Форма навчання

Дистанційна
2 заняття на тиждень
о 19:30 за київським часом

Вартість

20 000 грн однією сумою або трьома частинами по 8 000 грн

На цьому курсі ви навчитеся керувати технологічними продуктами та створювати працюючі версії власноруч. Ви станете частиною закритого ком'юніті, де будете отримувати підтримку 24/7 та відповіді на свої питання від інших студентів, професійних продактів і рекрутерів.

Курс IT Product Management створений для тих, хто хоче навчитися керувати IT-проєктами та ефективно взаємодіяти з командами розробників, маркетологів і стейкхолдерами. Цей курс надасть вам змогу дослідити основні процеси проєктного менеджменту та зрозуміти, як налагодити роботу над власним продуктом і забезпечити його просування на ринку.

Під час навчання студенти проходитимуть практику, де розвиватимуть навички комунікації з дизайнерами та девелоперами, досліджуватимуть кінцевого споживача та специфіку різних типів технологічних продуктів, створюватимуть бізнес-моделі та аналізуватимуть їх ефективність.

Наприкінці курсу ви будете вміти розробляти прототипи IT-продуктів за допомогою Figma, користуватися продуктовими метриками та матимете потужне професійне резюме, що дозволить вам з легкістю проходити складні інтерв’ю з реальними роботодавцями у сфері IT Product Management.

Програма курсу

  1. Introduction to Product Management

    Інтро в продакт-менеджмент: обов'язки, тренди, дослідження, етапи побудови продукту → Робота в команді: взаємодія зі стейкхолдерами, командою розробки, іншими відділами → Структура, ролі і зони відповідальності в команді → Методики планування та управління командами

  2. Market Research and Analysis

    Життєвий цикл розробки продукту → Product discovery: як досліджувати свій продукт/користувачів/розуміти, куди "копати" → Моделі і інструменти аналізу ринку на реальних прикладах → Ринкові тренди, ключові тенденції → Формули та інструменти для розрахунку фінансових показників → Unit-economics: де бізнес заробляє, а де втрачає → Прогнозування розвитку продукту на основі даних

  3. Product Strategy and Planning

    Figma для продактів та як розмовляти з дизайнерами → Створюємо прототипи → Розробка та як ставити ТЗ команді розробки → Як формувати гіпотези → Валідація гіпотез: як економити на розробці, не роблячи зайвого в розробці продуктів → Інтерпретація результатів → Пошук точок зростання продукту → Аналіз слабких місць → Попередня оцінка впровадження фічей до і після релізу → Модель Kano

  4. Product Development and Launch

    Продуктові метрики та що за покемон “Аналітика” → Бізнес-модель продукту: як її правильно підібрати → Інструменти і сервіси для збору даних, аналізу, звітів → Висновки після аналізу і їх інтерпретація в реальні задачі для команди → Чим відрізняється бізнес-аналітика від продуктової → A/B тести і статистичний аналіз → Підготовка/проведення/аналіз A/B тестів

  5. Product Marketing and Sales

    Маркетинг та віральність: як продакт взаємодіє з маркетологами, як створювати продукти, які люди один одному рекомендують → Специфіка роботи у B2B та внутрішніх B2B продуктах → Як робити ігри/казино/дейтінг → Моделі монетизації продукту та їх переваги → Як обрати правильну модель → Які методи монетизації краще/гірше працюють у різних країнах/ринках/сегментах користувачів → Як оцінювати ефективність монетизації на кожному етапі розвитку продукту

  6. Managing the Product Lifecycle

    Retention rate або коефіцієнт утримання → Кейси з життя: як підвищили adoption/retention → Проксі метрики → Сегментація аудиторії

  7. Final

    Робимо правильне резюме → Зустріч з "драконом" → Проходимо mock-інтерв’ю з продакт-менеджерами, які наймають у реальному житті → Захист кейсу

Куратори курсу

  • Дмитро Канєвський

    Head of Product в Universe Group. Відповідає за розвиток вебпродукту PDF Guru. До цього працював з iOS та Android застосунками, MAU яких перевищує 1 мільйон користувачів. Запустив понад 150 A/B тестів

Лектори курсу

  • Сергій Ковтун

    Deputy CPO в Silpo Ecom. Ex-Product Manager Parimatch Tech, Genesis Tech, RHT та співзасновник ProductCamp Ukraine

  • В'ячеслав Цуркан

    Head of Product Marketing at Genesis

  • Георгій Петренко

    Product Design Manager в Headway

Практика на курсі

У МЕЖАХ КОЖНОГО МОДУЛЯ НА КУРСІ IT PRODUCT MANAGEMENT СТУДЕНТИ ПРАЦЮЮТЬ НАД ПРАКТИЧНИМИ ЗАВДАННЯМИ.

Market analysis → Рісьорч сфери: переваги і недоліки, рішення починати проєкт у цій сфері → Metrics & Calculations →
Розрахунок LTV, CAC тощо → A/B tests → Research, user interviews → Розробка стратегії монетизації + Onboarding

Head of Product в Universe Group. Відповідає за розвиток вебпродукту PDF Guru. До цього працював з iOS та Android застосунками, MAU яких перевищує 1 мільйон користувачів. Запустив понад 150 A/B тестів

Дмитро Канєвський

Deputy CPO в Silpo Ecom. Ex-Product Manager Parimatch Tech, Genesis Tech, RHT та співзасновник ProductCamp Ukraine

Сергій Ковтун

Head of Product Marketing at Genesis

В’ячеслав Цуркан

Product Design Manager в Headway

Георгій Петренко