ВОРКШОП: CREATIVE FLOW: БАЛАНС ТВОРЧОСТІ ТА РЕЗУЛЬТАТІВ
Дата
22 лютого
Тривалість
з 11 до 17:00
Формат
Офлайн
ВАРТІСТЬ
Early bird при оплаті (до 23 січня) – 4000 грн
При оплаті після 23 січня – 5000 грн
В одній руці — ідея, в іншій — команда, у голові — структура, а на ділі — процес, що об’єднує все це в результативну взаємодію. Хаос неможливо контролювати, але його можна спрямувати, якщо розуміти, на що ти справді маєш вплив.
Цей воркшоп — денний розбір з метою зрозуміти разом, як перетворювати невизначеність на чіткі кроки, покращувати процеси після кожного проєкту та створювати синергію, де кожен елемент команди вписується в загальну картину.
Програма
-
Фундаментальне мислення менеджера: від «щось не так» до системного бачення
Теорія складних систем: чому менеджер є не контролером, а каталізатором змін → Шість поглядів на організацію (Менеджмент 3.0): як поєднати структуру, культуру, людей і технічні аспекти → Аналіз відчуття «щось не так»: інструменти для виявлення слабких місць у проєктах → Практика: розбір кейсів, чому зриваються дедлайни, губиться мотивація або виникають конфлікти.
-
Постійне вдосконалення: як вибудовувати процеси, що розвиваються
Принципи Agile та Continuous Improvement (Менеджмент 3.0): як будувати гнучкі, адаптивні процеси → Динамічні ретроспективи: як після кожного проєкту робити реальні висновки та впроваджувати зміни → Візуалізація процесів: використання канбан-дощок, флоу-чартів та інших візуальних інструментів → Практика: створення плану покращення процесу для поточного проєкту учасників.
-
Взаємодія в команді: від вибору людей до створення синергії
Мотивація в стилі Менеджмент 3.0: як працювати з індивідуальними драйверами кожного члена команди → Інструменти для розвитку синергії: гейміфікація, командна динаміка та спільне планування → Баланс свободи й відповідальності: як довіряти команді, залишаючись лідером, та як ефективно надавати зворотний зв’язок → Практика: розроблення "мотиваційного ландшафту" для команди й обмін зворотним зв’язком між учасниками.
-
Креативність у менеджменті: як змінити рутину на творчий процес
Як мислити поза рамками традиційного менеджменту: методики креативності (SCAMPER, Design Thinking, mind-mapping) → Культура експериментів: чому креативність починається з помилок і швидких спроб → Візуалізація прогресу: нестандартні підходи до трекінгу результатів і досягнень → Практика: генерування ідей для розв'язання проблем у поточному проєкті саме з погляду менеджменту.
-
Комунікація з клієнтами: мистецтво будувати довіру
"Роль менеджера як фасилітатора": як направляти розмову, а не "проштовхувати" рішення → Чіткі очікування: як узгоджувати вимоги та уникати конфліктів → Емоційний інтелект у роботі з клієнтами: як читати між рядків і працювати з запитами, що не висловлені напряму → Практика: робота над скриптом конфліктної ситуації або складної розмови з клієнтом.
-
Iнтеграція знань, трохи практики та підсумки
Колективне обговорення: що було найбільш цінним? → Практика: складання персонального плану впровадження змін у своїй роботі → Обговорення бонусних матеріалів: рекомендації книжок, курсів чи інструментів.
Куратори курсу
-
Стефанія Верейці
Проєктна менеджерка в Ozero Design. Екс-проєктна менеджерка в banda agency. Досвід роботи — 10 років. Серед кейсів: Міністерство цифрової трансформації України (кампанія Ukrainian Bravery), ПриватБанк, Pepsi, Monobank, Comfy, Димтрук, Dream Shopping Mall, DIM, LOKO Delivery, BRAVE! Factory Kyiv Festival, Jägermeister тощо.